Es war noch nie so einfach, eine großartige Eventmanagement-Software zu nutzen

Ein Projektmanager für Ihren Trainings- und Implementierungsprozess

Wie funktioniert das?

InEvent G2 Top-Performer Veranstaltungsmanagement-Software

InEvent-Kunden haben Zugriff auf Sofort-Chat, E-Mail und Telefonanrufe. Für Enterprise-Konten bietet unser Customer Success-Team ein strukturiertes Kunden-Onboarding für einen reibungslosen Übergang zu Vertragsbeginn sowie einen Projektmanager, der bei allen Fragen während der Implementierung und des Vertragslebenszyklus hilft. Lassen Sie uns diese Optionen erkunden?

Wie läuft die Einarbeitung unserer Kunden ab?

Enterprise

Ihr Account Manager stellt Ihnen Ihren Projektmanager persönlich vor. Bei Ihrem ersten Anruf, dem Onboarding-Anruf, wird Ihr Projektmanager:

  • sie durch die Einrichtung Ihres Abonnements führen
  • ihre Team-Anmeldeinformationen erstellen
  • technische Anforderungen mit Ihrem IT-Team teilen
  • Bereiten Sie Ihren Schulungsplan vor
  • und stellen unsere Support-Kanäle vor.
Exklusive Unterstützung zur Erleichterung der Organisation von Events mit InEvent

Der Projektmanager wird Ihrem operativen Team oder Ihrer externen Agentur auch Schulungsstunden zuteilen. Ihr Teamtraining orientiert sich an Ihren relevanten Modulen und Prioritäten für Ihre bevorstehenden Veranstaltungen.

Was ist unsere Ausbildungsmethode?

Enterprise

Um sicherzustellen, dass unsere Kunden gut ausgebildet und für den Erfolg bereit sind, bieten wir eine Vielzahl von Modulen an und arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Fortschritte und Ihren Abschluss zu verfolgen.

Der Umfang der Schulungen variiert je nach Ihren Bedürfnissen und den Funktionen des von Ihnen gewählten Tarifs. Die Sitzungen sind eine Mischung aus Live- und aufgezeichneten Inhalten. Sie können sich mit anderen austauschen, Fragen stellen und von InEvent-Experten lernen.

Bei Abschluss unseres Schulungsprogramms erhalten Sie ein Zertifikat und CMP-Punkte. Besuchen Sie unsere EventAcademy , um weitere Informationen zu erhalten und sich anzumelden.

24/7 Kundenbetreuung

Echte Unterstützung durch InEventers, global und zugänglich.
Alle Kunden von InEvent haben Zugang zu unserem fantastischen 24/7-Support.

Standort Happiness Team (Chat-, E-Mail- und Telefonsupport) Projektmanager und Kundenerfolgstrainer
North America 12am - 12am (24 hour)
Montag- Sonntag
8am - 9pm EST
Montag - Freitag
(Eastern Standard Time)
EMEA 12am - 12am (24 hour)
Montag- Sonntag
8am - 6pm GMT/BST
Montag - Freitag
(British Summer Time)
APAC 12am - 12am (24 hour)
Montag- Sonntag
9am - 6pm AEST
Montag - Freitag
(Australian Eastern Standard Time)
LATAM 12am - 12am (24 hour)
Montag- Sonntag
9am - 6pm ART
Montag - Freitag
(Buenos Aires Time)

Wie sieht unser Unterstützungsmodell aus?

Alle Kunden von InEvent haben Zugang zu unserem Business-Chat während der lokalen Geschäftszeiten. Sie bekommen in weniger als 60 Sekunden eine echte Antwort auf Ihre Nachricht, um Ihnen zu helfen.

Der E-Mail-Support ist ebenfalls für alle Kunden verfügbar. Enterprise accounts haben eine 3 Geschäftsstunden Industrie-SLA-Garantie. Ihre Antworten stehen Ihnen direkt zur Verfügung, und Sie erhalten detaillierte und durchdachte Antworten auf der Grundlage Ihrer Anforderungen.

Unternehmenskunden können über Ihr internes Kunden-Helpcenter Videoanruf Sitzungen von 30 oder 60 Minuten buchen, um Schulungssitzungen anzufordern. Für diese Anrufe können Standardtelefonnummern oder jede kompatible Videokonferenzsoftware verwendet werden.

Unser Support ist personalisiert, agil und effizient, so dass Ihr Team bei der Nutzung unserer Software von Anfang bis Ende voll unterstützt wird.


Bitte beachten Sie, dass sich unsere Supportzeiten an nationalen Feiertagen ändern können. Außerdem befindet sich unser Team zwischen dem 25. Dezember und dem 1. Januar in der jährlichen Pause

Was sind die Reaktionszeiten des Supports?

Chat Telefon E-Mail Videoanrufe Entwickler
60s 60s 3h 3h 24h

Verfügen Sie über ein Eskalationsverfahren?

Unserer dokumentierten Verfahren, einschließlich der für jede Phase zuständigen Leiter, siehe unten. Die von uns angewandten Methoden zur Eskalation und internen Steuerung entsprechen den Branchenstandards.

Team Auflösungszeit Eskalation
1 Happiness Agent 1min Schnelle Antworten auf Ihre häufigsten Fragen.
2 Leiter des Happiness-Teams 30min Zusätzliche Hilfe für Ihr Event-Einstellungen.
3 Leiter Produktunterstützung Glück 4h Technische Bewertungen der Produktkonfigurationen.
4 Happiness Manager 6h Abdeckung komplexer Fragen und Abrechnungen.
5 Produktentwickler 48h Zugang zu Quellcode und Hotfix-Implementierungen.

Enterprise Umsetzungsplan

Enterprise

Unternehmenskunden profitieren von einem 4-wöchigen Umsetzungsplan, den InEvent entwickelt hat, damit Sie Ihren Kunden die besten virtuellen und hybriden Event-Erlebnisse bieten können! Probieren Sie es aus:

Tag 1
Tage 2 - 3
Tage 4 - 21
Tag 22 - 24
Tage 25 - 27
Tag 28

Onboarding

Tag 1

  • Treffen Sie sich mit Ihrem persönlichen Projektmanager, um den Prozess zu beginnen.
  • Complete the onboarding setting up your admins and permissions.
  • Get answers to initial questions and clarify your objectives.
  • Planen & Ausführen

    Tag 2 - 3

  • Entwerfen Sie zusammen mit Ihrem Projektleiter einen Umsetzungsplan.
  • Approve key deliverables and milestones using the GANTT chart.
  • Schedule training sessions to get hands-on experience.
  • Schablonen & Bauen

    Tag 4 - 21

  • Erstellen Sie wiederverwendbare Terminvorlagen für wiederkehrende Termine.
  • Build agendas, websites, emails, sessions, speakers and groups.
  • Set up a streamlined process for easy event deployment.
  • Probelauf

    Tag 22 - 24

  • Trockenübungen für alle Veranstaltungssitzungen mit Rednern und Sponsoren.
  • Check devices compatibility to avoid technical issues.
  • Gehen Sie mögliche Herausforderungen vor der Live-Veranstaltung an.
  • Unterstützung am Veranstaltungstag

    Tag 25 - 27

  • Access live chat support from our team available 24/7.
  • Get immediate help with any technical issues or questions.
  • Ensure perfect event execution with real time experts back-up.
  • Rückblick nach der Veranstaltung

    Tag 28

  • Meet your Project Manager to review the event results.
  • Analyze performance and feedback to refine future events.
  • Update your templates and assets for upcoming events.
  • Was sind Ihre verschiedenen SLAs?

    Allgemeine Abfragen
    Sie erhalten innerhalb von ... eine Antwort. 60 Sekunden
    Lösungs-SLA – Primäre Richtlinie (90 % der Fälle) 60 Minuten
    Lösungs-SLA – Fallback-Richtlinie (8–9 % der Fälle) 4 Stunden
    Lösungs-SLA – Edge-Case-Richtlinie (1–2 % der Fälle) 24 Stunden
    Bereichsverantwortlicher Happiness Agent
    Abrechnungsprobleme
    Sie erhalten innerhalb von ... eine Antwort. 24 Stunden
    Lösungs-SLA – Primäre Richtlinie (90 % der Fälle) 48 Stunden
    Lösungs-SLA – Fallback-Richtlinie (8–9 % der Fälle) 5 Arbeitstage
    Lösungs-SLA – Edge-Case-Richtlinie (1–2 % der Fälle) 1 Abrechnungszeitraum (20 Arbeitstage)
    Bereichsverantwortlicher Glücksführer
    Technische Anfragen und Konfigurationen
    Sie erhalten innerhalb von ... eine Antwort. 24 Stunden
    Lösungs-SLA – Primäre Richtlinie (90 % der Fälle) 72 Stunden
    Lösungs-SLA – Fallback-Richtlinie (8–9 % der Fälle) 14 Arbeitstage
    Lösungs-SLA – Edge-Case-Richtlinie (1–2 % der Fälle) 60 Arbeitstage
    Bereichsverantwortlicher Zweite Ebene / Supportleiter
    Plattformleistungsprobleme
    Sie erhalten innerhalb von ... eine Antwort. 15 Minuten
    Lösungs-SLA – Primäre Richtlinie (90 % der Fälle) 2 Stunden
    Lösungs-SLA – Fallback-Richtlinie (8–9 % der Fälle) 5 Arbeitstage
    Lösungs-SLA – Edge-Case-Richtlinie (1–2 % der Fälle) 60 Arbeitstage
    Bereichsverantwortlicher Entwicklerteam
    Änderungsanfragen
    Sie erhalten innerhalb von ... eine Antwort. 3 Stunden
    Lösungs-SLA – Primäre Richtlinie (90 % der Fälle) 30 Arbeitstage
    Lösungs-SLA – Fallback-Richtlinie (8–9 % der Fälle) 60 Arbeitstage
    Lösungs-SLA – Edge-Case-Richtlinie (1–2 % der Fälle) 120 Arbeitstage
    Bereichsverantwortlicher Projektmanager / Entwicklerteam
    Probleme mit der Supporterfahrung
    Sie erhalten innerhalb von ... eine Antwort. 24 Stunden
    Lösungs-SLA – Primäre Richtlinie (90 % der Fälle) 48 Stunden
    Lösungs-SLA – Fallback-Richtlinie (8–9 % der Fälle) 5 Arbeitstage
    Lösungs-SLA – Edge-Case-Richtlinie (1–2 % der Fälle) 60 Arbeitstage
    Bereichsverantwortlicher Happiness Manager
    Lieferantenakquise
    Sie erhalten innerhalb von ... eine Antwort. 3 Stunden
    Lösungs-SLA – Primäre Richtlinie (90 % der Fälle) 3 Arbeitstage
    Lösungs-SLA – Fallback-Richtlinie (8–9 % der Fälle) 14 Arbeitstage
    Lösungs-SLA – Edge-Case-Richtlinie (1–2 % der Fälle) 60 Arbeitstage
    Bereichsverantwortlicher EventMarket

    Können Sie Ihre Lieferabnahmekriterien, Berichte und Qualitätssicherung detailliert beschreiben?

    Deliverables acceptance management is handled by your InEvent Project Manager on the implementation, project and feasibility timeline to make sure it is completed in time. For this purpose, subsidiary plans (like change management plan, risk management plan, time management plan etc.) are also provided as secondary support documents to be the main process.

    Das ultimative Ziel des Lieferabnahmemanagements besteht darin, sicherzustellen, dass die erwarteten Projektergebnisse innerhalb eines bestimmten Zeitraums, innerhalb des Budgets und des Umfangs erfolgreich geliefert werden. Um dieses Ziel zu erreichen, muss der InEvent-Projektmanager einige wichtige Aufgaben erfüllen. Diese Aufgaben sind:

    • Richten Sie das Kriteriendokument für die Annahme von Projektergebnissen ein, eine Checkliste, die mit dem InEvent-Projektmanager und dem Kunden beim Onboarding-Anruf geteilt wird.
    • Arbeiten Sie mit Ihrem InEvent-Projektmanager zusammen, der die Ergebnisse überprüft und sicherstellt, dass sie die Kriterien einhalten, die im Projektabnahmeplan aufgeführt sind, wie er bei Ihrem Onboarding entworfen wurde (erster Aufruf des Implementierungsplans).
    • Fügen Sie zusätzliche Zeit für Überlegungen hinzu, die für die Verwaltung der Abnahme von Projektergebnissen und die Einhaltung der Kundenerwartungen erforderlich sind.
    • Stellen Sie einen Bericht über die Abnahme von Liefergegenständen und ein Qualitätsdokument bereit, der alle tatsächlich akzeptierten und genehmigten Ergebnisse darstellt.
    • Kommunizieren Sie die automatisierten InEvent-Tools und -Technologien für die Qualitätssicherung und das Warnbenachrichtigungssystem für die laufende Wartung, einschließlich news.inevent.com und trust.inevent.com für transparente Updates in Echtzeit.

    Wie funktioniert der Change Request-Prozess?

    Wenn Sie eine Änderung an einem Teil Ihres Projekts oder Ihrer Implementierung anfordern möchten, können Sie dies gut verwalten, indem Sie Ihrem Projektmanager eine E-Mail über das von InEvent zugewiesene Help Center senden. Dies ist ein unkomplizierter, schneller und effektiver Weg, um die Zeit, die mit Gesprächen mit mehreren verschiedenen Agenten und Teams verschwendet wird, zu erreichen und zu reduzieren.

    Nehmen wir zum Beispiel an, Sie müssen den Hauptansprechpartner Ihres Teams in einer Veranstaltung oder Sendung ändern. Ihr neues Teammitglied muss mit der InEvent-Plattform, den Technologien und Protokollen vertraut gemacht werden. Um Unterstützung für ihre Fragen zu erhalten und ihre Expertise mit InEvent zu zertifizieren.

    Um sicherzustellen, dass der Schulungsprozess so reibungslos wie möglich verläuft, kann Ihr Team Engage mit dem InEvent-Projektmanager verwenden, um den Prozess zu starten. Alle relevanten Informationen sind in dieser Help-Center-Vorlage enthalten, einschließlich der Frist, einer Beschreibung der zu überprüfenden Elemente und der Kontaktinformationen des Kunden. Ihr InEvent-Projektmanager ist in der Lage, an dieser Anfrage zu arbeiten, Zugriff auf den dokumentierten InEvent-Prozess zu gewähren und die Änderungsanforderung zu erfüllen.

    Bieten Sie Personal- und Assistenzlösungen an?

    InEvent arbeitet mit starken, geschickten und zertifizierten Partnern zusammen, um zusätzliche, oben nicht behandelte Unterstützungsmodelle anzubieten. Über unser Partnerzentrum können Sie mehr über unsere Partner erfahren. Dort können Sie direkt mit den Dienstleistungen der Partner in Kontakt treten und diese beschaffen.

    Diese Partner sind nicht nur in ihrer Branche als Dienstleister hervorragend, sie erhalten auch ein umfangreiches InEvent-Zertifizierungsprogramm, um unsere Kunden direkt unterstützen zu können. Diese Programme ermöglichen es ihnen, eine Reihe von Zusatzprodukten zu unterstützen, die die InEvent-Plattform über unseren Marktplatz, InEvent EventMarket, erweitern und 30 zusätzliche Dienstleistungen anbieten, die Ihr nächstes Event-Erlebnis bereichern.

    FAQ

    Wie viele Support-Stunden kann ich buchen?

    Die Kundenanforderungen werden bei der Erstellung des personalisierten Supportplans auf der InEvent-Plattform berücksichtigt. Der Chat- und E-Mail-Support ist unbegrenzt. Bitte beachten Sie, dass die Buchung von Anrufen in der Warteschleife und die Nichtbeantwortung dieser Anrufe Ihre Fähigkeit beeinträchtigen kann, neue Anrufe zu buchen.

    Kann ich vor dem Onboarding Support-Anrufe buchen?

    Der Onboarding-Anruf muss Ihr erster Anruf sein. Es ist wichtig, dass die Einarbeitung abgeschlossen ist, bevor Support-Anrufe geplant werden können. So stellen Sie sicher, dass Sie eine erfolgreiche und umfassende Implementierung haben. Support-Anrufe können erst dann gebucht werden, wenn Ihre Einarbeitung abgeschlossen ist.

    Auf welche Art von Dokumentation kann ich zugreifen?

    Sie haben Zugriff auf die gesamte schriftliche Dokumentation von InEvent zu unseren FAQ Artikeln, Videos mit Ihren aufgezeichneten Arbeitsabläufen und API-Dokumentation für berechtigte Pläne.

    Bieten Sie ein "Follow-the-Sun"-Modell an?

    Ja, InEvent kann Sie rund um die Uhr während all Ihrer Geschäftszeiten über unser Hub-Netzwerk abdecken.

    Kann ich mein Testkonto auch nach dem Kauf eines Vertrags nutzen?

    Wenn Sie ein Testkonto nutzen, können Sie Ihren Plan weiterhin mit demselben Konto aktivieren.

    Kann ich die Unterstützungssysteme ausprobieren?

    Ja, Sie können ein Testkonto erstellen und einen Support-Anruf bei unserem Team buchen. Testversionen sind kostenlos. Testkonten haben eine Begrenzung von bis zu 3 Stunden pro Woche.

    Die komplette Plattform für alle Ihre Veranstaltungen

    Pedro Goes

    goes@inevent.com

    +1 470 751 3193

    InEvent InEvent InEvent InEvent

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